中铁十四局集团四公司以十八大精神助推企业科学发展-【新闻】

中铁十四局集团四公司以十八大精神助推企业科学发展

【铁路与轨道建设产业网】在学习党的十八大精神过程中，十四局集团四公司按照集团公司党委统一部署，紧密联系企业实际，着力在“提升领导班子能力、提升生产经营水平、提升项目管理能力、提升员工素质”等四项提升上下功夫，不断促进企业提质增效，以十八大精神助推企业科学发展。

与加强领导班子建设相结合，着力提升科学治企能力。在学习十八大精神过程中，公司各级领导班子成员以中心组学习、自学等形式，坚持先学一步、学深一步，把思想统一到十八大精神上来，把行动统一到加快企业发展上来，明确目标、凝聚共识、形成合力，着力提升两级班子科学治企能力。近日，该公司党委书记徐宝廷在公司机关上了一堂生动的十八大精神辅导课，他要求班子成员要增强发展的危机感，进一步拓宽视野，带头学习提高，不断提升班子驾驭复杂局势、应对市场挑战和科学治企的能力。各基层项目部党组织和项目领导班子成员，围绕提高自身素质、科学管控项目、实现科学发展等问题，因地制宜地采取多种形式学习党的十八大精神。

与市场开发施工生产相结合，着力提升生产经营水平。公司党委十分重视经工作，始终把经营承揽作为企业发展的龙头工程、把施工现场作为明天的市场抓实抓好。公司建立了领导班子分片负责抓生产、抓经营的工作机制，全方位提升企业生产经营水平。一是积极开拓施工新领域，托宽市场发展空间。按照“立足公铁，着眼路外”的差异化经营战略，在确保路内任务的同时，成功进军矿山、风电、港口等领域，首次进入四川磷矿、新疆矿建等新市场。二是利用在建项目，就地滚动发展。莱钢、常熟电厂和临沂会宝岭铁矿等项目越做越大，以良好的信誉和实力实现就地滚动发展。三是依托大企业大集团，实现深度合作。公司与华能国际、莱钢集团等保持良好合作关系，已驶向了企业合作共赢、合作发展的良性循环轨道。四是抓好现场管理、重视地方信誉评价工作。各在建项目进展有序、重难点工程相继突破，多个项目受到地方政府、建设单位的好评。

与央企管理提升活动相结合，着力提升项目管控水平。公司以实施法人直管项目为抓手，积极推进完全责任成本管理，着力提升项目管控水平。公司和项目部两级对照职责、强化责任，不断提高人、财、物集中管理水平。为充分发挥党组织参与生产经营、项目决策作用，公司认真落实“大事集体决策，党政共同负责”制度，加大党政会签力度，有效规避了项目管理风险。在财务管理上，通过实施财务AB账户管理模式、推行区域财务总监制度，既实现了公司对项目资金的有效监管，也充分发挥了机关账户“资金池”的作用，有效盘活了资金。在物资设备管理上，通过推行物资设备集中采购，已累计创利450多万元。同时，公司还派出项目效能执法监察、项目合同审计等检查小组，对在建项目实行全覆盖式大检查，有效堵塞了管理漏洞，提升了效益，对存在的问题要求限期整改，同时开出执法监察建议。各级工团组织发挥自身特色，广泛开展民主管理、群众性创新创效和五小科技攻关、“我当管理小专家”等活动，全面促进管理提升。

与加强员工队伍建设相结合，着力提升员工素质。为深入学习党的十八大精神，该公司党委在全体员工中开展了以“履职尽责、爱岗敬业”为主题的职工素质教育活动，以员工良好素质助推公司发展。同时公司党委启动“爱岗敬业”先进典型人物、第三届十大杰出青年评选活动，以榜样的力量引领员工学习先进，争当先进、赶超先进。当前，公司上下学习已蔚然成风。在公司机关，每周四下午成为雷打不动的集体学习时间，一场持续的“强作风、提能力、树形象”专项教育培训活动也正陆续开展。在项目部，张唐铁路、寿平铁路、青荣城际等多个项目部广泛利用员工业校、职工论坛等形式，通过聘请社会专家、教授，企业内部专家、岗位能手授课，观看讲座等多种方式，让员工足不出户就能接受十八大精神、岗位技能知识的培训，从而把员工素质教育落到实处。目前，该公司42个项目部都建立了员工业校，为提高员工素质建立坚实基础。

鄂州工作服制作

晋江职业装制作

启东设计西服